徐匯濱江公共開放空間北段設(shè)計范圍南至黃浦江、西至徐匯區(qū)濱江公共開放空間東段設(shè)計范圍東邊界、北至原716綠地黃浦江沿線、東至日暉港。總設(shè)計面積約13120m2。工程施工內(nèi)容有綠化、土建小品及水電安裝等，綠化景觀在原716綠地統(tǒng)一徐匯濱江公共開放空間的規(guī)劃與設(shè)計原則的基礎(chǔ)上，加入休閑游覽自行車、濱水步道，與東段景觀銜接，成為徐匯濱江公共開放空間中的北延伸段。

    在實際的園林綠化建設(shè)過程中，由于工期緊張、交叉施工等原因，暴露出不少問題。為此，本文主要對園林建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)理問題進行了分析，探討和解決在施工監(jiān)理過程中遇到的問題。

    1、施工準備階段的質(zhì)量監(jiān)理

    1.1、重視對施工工作指導文件的審查

    施工組織設(shè)計是工程項目最主要的工作指導性文件，是施工單位根據(jù)工程的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長短、工人的數(shù)量、機械裝備程度、材料設(shè)備供應情況、構(gòu)件生產(chǎn)情況、氣候條件等各項技術(shù)經(jīng)濟條件，從工程的全局出發(fā)編制的指導施工準備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件。好的施工組織設(shè)計應符合國家建設(shè)法規(guī)及規(guī)范的要求，要結(jié)合工程項目實際情況，具備實際操作性，應選擇合理的施工方法，選用設(shè)備、安排勞動力、組織管理機構(gòu)，安排施工進度計劃，進行施工現(xiàn)場的布置等方面的規(guī)劃與設(shè)計。

    監(jiān)理單位應對施工單位編制的施工組織設(shè)計進行審核，并提出補充修改意見，使之更加完善。把好施工組織設(shè)計審核關(guān)，是監(jiān)理單位利用文件審核手段，做好施工準備階段質(zhì)量監(jiān)控的重要環(huán)節(jié)。

    1.2、加強對施工項目機構(gòu)、人員和分包單位資格的審核

    施工單位建立健全的項目機構(gòu)質(zhì)量管理體系是取得良好施工效果的重要保證。因此，監(jiān)理組做好施工單位質(zhì)量管理體系的審查，是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵點。濱江公共開放空間北段景觀改造工程項目開工前，項目監(jiān)理組對施工單位報送的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系有關(guān)資料，包括組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、管理人員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等進行了仔細的查核，并進行了實地檢查和確認。對于不合格人員和體系中不健全、不完善之處，總監(jiān)理工程師及時要求施工單位予以撤換和整改。

    項目監(jiān)理組在濱江公共開放空間北段景觀改造項目開工前就意識到把好本工程分包單位資質(zhì)的審查關(guān)，是保證所分包工程施工質(zhì)量的一個重要前提條件，因此，項目監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師在施工準備階段對工程項目擬分包工程的分包單位資格進行了嚴格的審查。監(jiān)理工程師對分包的范圍和工程部位是否符合法律法規(guī)的規(guī)定；分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗及業(yè)績、技術(shù)實力（包括質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝應用操作者的素質(zhì)和能力等）等是否具有完成分包工程任務的能力等內(nèi)容進行了審查。

    1.3、完善監(jiān)理組織機構(gòu)內(nèi)部建設(shè)，提高監(jiān)理人員業(yè)務水平

    做好監(jiān)理組織機構(gòu)內(nèi)部建設(shè)，是項目監(jiān)理機構(gòu)做好施工準備階段質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作之一。為此，濱江公共開放空間北段景觀改造項目監(jiān)理組從以下三個方面做好了本監(jiān)理項目組的監(jiān)理組織內(nèi)部建設(shè)工作，第一點組織建設(shè)，根據(jù)濱江公共開放空間北段景觀改造工程監(jiān)理大綱及工程實際需要，確定監(jiān)理組織機構(gòu)的形式，組建以總監(jiān)理工程師為首的工程項目現(xiàn)場監(jiān)理組織，并根據(jù)本項目的特點配備專業(yè)配套、人員數(shù)量滿足正常開展監(jiān)理工作需要的現(xiàn)場監(jiān)理班子。制定監(jiān)理人員的崗位職責，做到分工明確，職責清晰，并建立相應的監(jiān)理制度；第二點技術(shù)措施，項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師根據(jù)《委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、工程特點等及時編制針對濱江公共開放空間北段景觀改造工程具體實際的《監(jiān)理規(guī)劃》，按專業(yè)由各專業(yè)監(jiān)理工程師分別編制，并由總監(jiān)理工程師審核整理的《監(jiān)理實施細則》并及時組織向施工單位施工人員進行交底?？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工設(shè)計文件，理解、吃透設(shè)計意圖，認真學習有關(guān)規(guī)范、標準，對工程的難點、疑點和細節(jié)做到了心中有數(shù)。正是由于采取了這些技術(shù)措施，在實際工作中起到了良好作用，使監(jiān)理隊伍的業(yè)務水平整體得到了提高。如在工程中期，各專業(yè)施工全面展開，分包單位陸續(xù)進場施工現(xiàn)場較為復雜的不利環(huán)境下，正因為在施工準備階段監(jiān)理人員對設(shè)計文件的理解以及對工程難點、疑點和細節(jié)的熟悉，使現(xiàn)場監(jiān)理組的工作能夠做到“忙而不亂”，在確保完成進度的同時未出現(xiàn)重大的、原則性的施工質(zhì)量事故；第三點物質(zhì)準備，及時配備本工程所需的測量儀器、檢測工具、儀器、設(shè)備，監(jiān)理人員辦公設(shè)施、用品、用具等，以保證監(jiān)理工作的正常開展。

    個人認為，只有認真做好組織、技術(shù)、物質(zhì)這三方面的建設(shè)工作，才能促使監(jiān)理項目組將工程項目施工準備階段的質(zhì)量控制工作做的更好，并為順利實施施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

    1.4、熟悉設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖

    熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)程、標準、參加圖紙會審，了解設(shè)計意圖和技術(shù)要求，力爭把設(shè)計圖紙中的疑點消滅在圖紙上，解決在施工前。監(jiān)理組配合建設(shè)單位對設(shè)計文件提出合理化建議，其目標就是既保證景觀效果，又不影響工程質(zhì)量。

    從拿到徐匯濱江公共開放空間北段景觀改造工程全套設(shè)計文件開始，監(jiān)理組就組織各個專業(yè)監(jiān)理工程師仔細閱讀設(shè)計說明和施工圖紙，了解工程的概況布局，對存在施工細節(jié)和施工圖的錯誤之處在圖紙會審時及時向設(shè)計單位提出，這樣就能基本明確設(shè)計理念和意圖。監(jiān)理組還組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行踏勘現(xiàn)場。經(jīng)現(xiàn)場初步踏勘，綠化專業(yè)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)北段2號和6號地塊沿江綠化區(qū)域，設(shè)計種植品種為香樟A 11株（2號地塊種植6株，6號地塊種植5株；設(shè)計規(guī)格Ø25-30cm，H600cm以上，P500cm以上）按綠化種植規(guī)范要求其土球直徑達到175-210cm，土球厚度達到122-147cm。若按設(shè)計圖紙進行施工會產(chǎn)生兩方面的問題，問題一在有限的綠化種植空間內(nèi)種植大規(guī)格苗木會造成苗木的種植密度過大（經(jīng)大致測算苗木的種植株距在3.5m左右），種植后經(jīng)修剪的主枝仍有交叉，對今后苗木的生長不利；問題二香樟A種植區(qū)域下方為日暉港老碼頭鋼砼地坪，不透水，實際有效種植土厚度平均在90cm左右，不適合大規(guī)格喬木種植。據(jù)此，監(jiān)理組向建設(shè)單位和設(shè)計單位提出了設(shè)計修改建議，調(diào)整了種植苗木品種和高度，改種小規(guī)格喬木或相對低矮的花灌木，建設(shè)單位和設(shè)計單位考慮后接受了這一調(diào)整方案建議，監(jiān)理組在不降低綠量和不影響景觀效果的原則下，幫助施工單位提高苗木種植存活率并降低了施工成本。

    2、施工階段現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理

    2.1、對施工材料質(zhì)量的全方位監(jiān)理

    使用符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的施工材料，是保證優(yōu)質(zhì)的園林工程的前提。在徐匯濱江公共開放空間北段景觀改造工程施工過程中，監(jiān)理項目組一直非常重視施工材料的質(zhì)量控制工作，對施工材料的質(zhì)量性能進行嚴格把關(guān)。

    早在工程開工前，總監(jiān)理工程師已經(jīng)要求施工單位將各專業(yè)施工中需使用的施工材料的材料供應商資質(zhì)以供應單位報審文件的形式報送監(jiān)理項目組審核，并要求施工單位將需要使用的施工材料編制清單列表報送監(jiān)理項目組查閱，這樣就使得監(jiān)理工程師對施工材料的品種、來源情況做到了心中有數(shù)，為施工階段施工材料的現(xiàn)場取樣見證、抽樣檢查打下了良好的基礎(chǔ)。

    施工階段對施工材料的現(xiàn)場取樣見證和抽樣檢查比施工材料進場質(zhì)保資料的審核更為重要。個人認為，監(jiān)理工程師不能僅僅根據(jù)試件或者樣品的質(zhì)量來確定所有施工材料的質(zhì)量，而是應該通過大量的見證、抽樣檢查和測試對每一批進場的施工材料進行質(zhì)量控制。例如，實例一：4月25日，施工現(xiàn)場新進場烏桕19株，準備用于北段6號和8號地塊的綠化種植施工，綠化監(jiān)理工程師對本批苗木隨車附帶有林業(yè)部門出具的檢疫合格證明進行了核查，證明真實有效，但經(jīng)過綠化監(jiān)理人員抽樣檢查發(fā)現(xiàn)部分苗木規(guī)格不符合設(shè)計要求，并在吊運卸車的過程中，發(fā)現(xiàn)其中2株烏桕存在“斷檔”和“偏蓬”的質(zhì)量問題，樹形姿態(tài)無法滿足綠化種植景觀要求。發(fā)現(xiàn)前述質(zhì)量問題后，監(jiān)理人員及時通知施工單位對上述不符合設(shè)計和規(guī)范要求的苗木做退場處理；事例二：8月14日，施工現(xiàn)場新進場一批800*400*60mm淺灰色燒毛花崗巖石材137平方米，土建監(jiān)理工程師對本批石材的質(zhì)保資料進行了審核，從質(zhì)保資料和此前提供的樣品來看該批石材確實符合設(shè)計和規(guī)范的要求，但在土建監(jiān)理人員對此批石材進行現(xiàn)場抽樣檢查時卻發(fā)現(xiàn)本批石材存在幾處質(zhì)量問題：一、部分石材表面有大面積黑色斑塊以及走向不規(guī)則的天然紋路；二、部分石材尺寸與設(shè)計要求不符，石材尺寸不統(tǒng)一；三、個別石材邊沿缺角毛糙，切割不平整；土建監(jiān)理工程師就上述問題與施工單位相關(guān)負責人進行溝通，要求對此批石材進行逐一挑選后，才能用于施工，經(jīng)挑選出來的不符合設(shè)計和規(guī)范要求的石材一律做退場處理；以上兩個事例說明了對施工材料進行現(xiàn)場取樣見證、抽樣檢查和測試的重要性。

    園林景觀工程使用的施工材料除了功能要求以外，還需要滿足工程的景觀要求，而書面的的質(zhì)保資料只能反映施工材料的部分功能要求，而像苗木樹形姿態(tài)和石材色面等景觀質(zhì)量要求必須通過對進場施工材料的現(xiàn)場見證、抽樣檢查和測試才能得以保證。對施工材料“全方位”的質(zhì)量監(jiān)理除了對書面質(zhì)保資料的審核以外，必須對每批施工材料進行現(xiàn)場的見證、抽樣檢查和測試。

    2.2、充分做好監(jiān)理服務工作，多提合理化建議

    在徐匯濱江公共開放空間北段景觀改造工程施工過程中，監(jiān)理項目組還起到了工程項目各方之間的“橋梁”作用，積極與建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位進行協(xié)調(diào)，使影響監(jiān)理目標實現(xiàn)的各方主體有機的配合，保證了本工程監(jiān)理工作的實施和運行過程的順利。

    對施工階段各項工作提出專業(yè)的合理化建議，也是監(jiān)理工作的一個重要的組成部分。為了保證徐匯濱江公共開放空間北段景觀改造工程保質(zhì)保量如期完成，本監(jiān)理項目組向建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位提出了不少合理化建議，如建議一，本項目為綠化景觀改造工程，綠化種植施工環(huán)境比較復雜，涉及原有苗木外運，原有苗木場內(nèi)調(diào)整和新進場苗木種植三種情況，本工程4月初才開始綠化種植施工，如何才能在確保施工質(zhì)量，保證苗木存活率的同時不延誤苗木種植最佳時節(jié)，綠化監(jiān)理工程師根據(jù)其它類似工程項目的監(jiān)理經(jīng)驗，提出了專業(yè)的合理化建議：采用在施工種植區(qū)域內(nèi)騰出一塊場地，用于假植一部分內(nèi)部調(diào)整苗木和新進場苗木的做法，待地塊內(nèi)外運苗木施工全部完成后，可以在最短的時間內(nèi)將假植的苗木完成定植施工。此建議避免了因錯過最佳種植時間而影響苗木種植質(zhì)量，也確保了施工進度不被延誤；建議二，土建監(jiān)理工程師在對14號地塊濱江步道欄桿安裝施工現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查過程中，發(fā)現(xiàn)欄桿與基礎(chǔ)接點不牢固施工工藝有待調(diào)整（圖1）。建議施工單位將欄桿基礎(chǔ)預埋件向北側(cè)延長，預埋件延長部分（尺寸400*50*5mm）南端與欄桿立柱下方預埋件滿縫焊接，預埋件延長部分北端使用化學螺栓固定在現(xiàn)狀老碼頭承臺上，以保證欄桿基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)牢固強度，確保游客濱江游覽時的安全（圖2）。上述合理化建議得到了建設(shè)單位和設(shè)計單位肯定，體現(xiàn)了監(jiān)理項目組的專業(yè)知識水平和豐富的監(jiān)理經(jīng)驗。

圖1 14號地塊濱江步道欄桿立柱基礎(chǔ)加固之前

圖2 14號地塊濱江步道欄桿立柱基礎(chǔ)加固之后

    2.3、重視施工質(zhì)量監(jiān)理，確保施工工藝的高標準

    施工單位是施工質(zhì)量的直接實施者和責任人，監(jiān)理項目組的職責就是監(jiān)督和控制，督促施工單位建立起完善的符合本項目需要的質(zhì)量管理體系。從監(jiān)理的角度出發(fā)，要保證園林工程質(zhì)量，需要全面控制園林工程的整個施工過程，即督促施工單位控制好各個工序的質(zhì)量。每一個綜合性的園林工程項目都是幾個分項工程組成，要保證整個工程的質(zhì)量必須監(jiān)督施工單位全面做好整個施工過程的質(zhì)量控制，而只有每一道工序都過關(guān)，才能確保整個工程的質(zhì)量，為此監(jiān)理項目組應監(jiān)督施工單位對施工的各個工序進行自檢和質(zhì)檢員專檢，并對施工中間產(chǎn)品進行復核和驗收，督促施工單位對驗收中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時加以解決，并加強后期復查，確保糾正到位。最終保質(zhì)保量、高效地完成施工任務。

    例如，徐匯濱江公共開放空間北段景觀改造工程有大量的硬質(zhì)鋪裝面施工工作，鋪裝工程是整個工程的面子之一。監(jiān)理項目組應監(jiān)督施工單位做好園林硬質(zhì)鋪裝的質(zhì)量控制，并提醒其重視以下幾個方面的內(nèi)容：第一是開挖基槽，每側(cè)加放20cm開槽，槽底應夯實或碾壓，不得有翻漿、彈簧現(xiàn)象。槽底平整度的誤差，不得大于2cm。第二點是標高控制，積水是鋪裝施工面臨的最大問題。為了確保合理的路面標高和施工質(zhì)量，應對標高進行合理的控制。第三點是鋪筑基層，應按設(shè)計要求備好鋪裝材料，虛鋪厚度宜為實鋪厚度的140%～160%，碾壓夯實后，表面應堅實平整。鋪筑基層的厚度、平整度、中線高程均應符合設(shè)計要求。同時確認地面排水口的準確位置，使鋪裝地面與周邊地平面的連接自然化。第四點就是鋪裝工藝，板材之間不能有凹凸不平的現(xiàn)象，要平整如一。鋪砌時應輕拿輕放，用木錘或膠錘輕敲并壓平，避免損壞磚料的棱角。在硬質(zhì)鋪裝面層施工時監(jiān)理項目組應監(jiān)督施工單位按照上述具體施工工序進行操作。對以上基本工序嚴把施工質(zhì)量驗收關(guān)，從而保證了整個工程硬質(zhì)鋪裝施工的高質(zhì)量（圖3、圖4）。

圖3 14號地塊濱江步道硬質(zhì)鋪裝效果

    
           
    3、竣工驗收階段的監(jiān)理工作

    工程項目的竣工驗收是項目建設(shè)的最后一個環(huán)節(jié)，為了保證竣工項目符合設(shè)計和規(guī)范的質(zhì)量要求，在徐匯濱江公共開放空間北段景觀改造工程工程完成后，監(jiān)理人員應監(jiān)督施工單位做好工程質(zhì)量自檢，嚴格按要求組織竣工驗收等工作，進一步確保工程質(zhì)量的合格。

    徐匯濱江公共開放空間北段景觀改造工程是一個系統(tǒng)工程，涵蓋了多個分部分項工程，為了做好竣工驗收階段的質(zhì)量監(jiān)理工作，順利通過相關(guān)部門的竣工驗收，監(jiān)理項目組加強了對竣工驗收階段質(zhì)量監(jiān)理工作的力度。首先是組織竣工預驗收，包括了整個改造工程綠化種植區(qū)域內(nèi)喬灌木、地被和草坪等種植存活率的檢驗及驗收，確保整體景觀效果達到設(shè)計要求；景觀小品、鋪裝工程及室外水電安裝等工程涉及安全和使用功能的進行了感官質(zhì)量檢查和運行試驗檢查，比如對14號地塊濱江步道區(qū)域景觀庭園燈進行了功能試驗，對園路、廣場的鋪裝面層整體平整度、排水順暢度等做了現(xiàn)場檢查驗收等，并提醒施工單位搞好現(xiàn)場成品保護和清理工作；第二是竣工資料的審核和編制，施工竣工資料，特別是永久性技術(shù)資料，是施工項目進行竣工驗收的主要依據(jù)，也是項目施工情況的重要記錄。因此，對施工竣工資料的審核是監(jiān)理項目組竣工驗收階段的重要監(jiān)理工作之一，本項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的竣工資料進行了全面的檢查，并將檢查出的問題及時反饋給施工單位督促其及時進行整改。對于需要進行功能試驗的項目，各專業(yè)監(jiān)理工程師積極督促施工單位進行試驗，并在試驗后認真的審查了施工單位提交的實驗報告。在監(jiān)理項目組完成了對竣工資料和實物的全面檢查、驗收合格后，總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工報驗單，并編制工程質(zhì)量評估報告，作出了預驗收合格的意見，提交建設(shè)單位；第三監(jiān)督施工單位對質(zhì)量缺陷的處理，對于不影響交付使用的質(zhì)量缺陷，經(jīng)監(jiān)理項目組與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商，限定時間完成質(zhì)量缺陷處理，處理方式主要分為返修處理和返工處理；比如綠化種植分項中對苗木的扎幫和支撐進行了修復和修補、對鋪裝面層有排水不暢進行了返工處理等。

    4、結(jié)語

    通過對徐匯濱江公共開放空間北段景觀改造工程監(jiān)理工作的參與，個人認為對于園林工程的質(zhì)量監(jiān)理與控制是整個園林工程的關(guān)鍵。規(guī)范化、科學化、專業(yè)化是未來園林工程監(jiān)理工作的發(fā)展方向，也是確保園林工程監(jiān)理工作順利進行的保證，以上的闡述都是為了確保“三化”的實施，使園林工程的質(zhì)量保持在一個高水平上。作為監(jiān)理工程師，應該切實明確監(jiān)理從業(yè)人員自身在園林工程項目施工監(jiān)理工作中的定位和職責，努力做好標準、規(guī)范規(guī)定的監(jiān)理工作，履行好監(jiān)理在工程質(zhì)量監(jiān)管控制方面的職責。